Gesunde strategische Veränderung in Ihrem Unternehmen

Beratung – Coaching – Training - Management
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Unsere Kernkompetenzen

Unsere Bausteine sind Beratung – Coaching – Training-Management, in denen wir zunächst in die IST-Analyse einsteigen und den aktuellen Standort detailliert bestimmen. Danach erarbeiten wir das optimale Ziel, den SOLL-Zustand. Letztendlich entwickeln wir dann gemeinsam mit Ihnen das Best-Practice-Konzept.

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Beratung

Im Bereich Beratung unterstützen wir Kunden in der praktischen Umsetzung des Konzepts mit Empfehlungen.

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Coaching

Im Coaching geben wir unseren Klienten im 1-zu-1 Lösungswege, sodass er in der Lage ist das Konzept erfolgreich selbstständig umzusetzen.

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Training

Im Training entwickeln wir Teams oder Abteilungen weiter, sodass diese in der Lage sind das Konzept erfolgreich eigenständig umzusetzen.

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Management

Im Management verstärken wir das Team und unterstützen die Geschäftsführung eigenverantwortlich das Ziel sicher zu erreichen.

Unsere Dienstleistungsbausteine

Change Management - Old way new way

Change – Erfolgreicher Umgang mit Veränderung

Herausforderung 
Die Welt ist stets im Wandel. Im Unternehmenskontext kann dies der Übergang von „Analog“ zu „Digital“ sein, oder der Wandel vom Produzenten zum Systemdienstleister. Im persönlichen Coaching kann es der Wechsel in eine neue Position sein. Im Training die interkulturelle Zusammenarbeit zum Wohle der neu zusammengeschlossenen Firmengruppe. 

Häufige Ziele unserer Kunden 

  • Digitalen Wandel angehen undneue Technologien, wie z.B. künstliche Intelligenz nutzen.
  • Auf veränderte Marktanforderungen schnell reagieren und effektiv und effizient das Unternehmen daran ausrichten.
  • Breites Unternehmensangebot auf Expertenlösungen in Nische umsetzen.
  • Vom Angestellten zum erfolgreichen Unternehmer werden.
  • Veränderungen vom erfolglosen zum erfolgreichen Unternehmen.

Lösungen
In Beratungsgesprächen wird die konkrete Ist-Situation sowie der zu erzielende Sollzustand ermittelt. Je nach Anwendungsfall ist es dann sinnvoll in direkten 1:1 Coachings oder in Gruppentrainings die Leitplanken des Weges den zuständigen Personen zu vermitteln und eine erfolgreiche Lösung herbeizuführen.

Gesundheitsmanagement - So wird die Gesundheit der Mitarbeiter und des Systems verbessert oder erhalten

Gesundheit – Nachhaltiges gesundes Wachstum

Herausforderung
Arbeitsplatzbedingte Gesundheitsbelastungen sind von hoher gesell­schaftlicher Relevanz. Viele Erkrankungen und Fehlzeiten sind als ar­beitsbedingt einzustufen und verursachen einen hohen unternehmeri­schen und volkswirtschaftlichen Schaden. Aufgrund, veränderter gesell­schaftlicher und demografischer Rahmenbedingungen wird die Gesund­heit als Faktor für Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zunehmend wichtiger. Die Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter ist somit als wichtiger Bestandteil einer verantwortungsvollen Unternehmens- und Personalpolitik und als Führungsaufgabe zu verstehen. Dennoch werden bislang Konzepte der betrieblichen Gesundheitsförderung häufig nur sporadisch, jedoch eher selten als strategisches Instrument einer zu­kunftsorientierten Unternehmenspolitik eingesetzt. Dies ist unsere Mission, umso Unternehmer zu unterstützen ihre Mitarbeiter gesund, motiviert und leistungsorientiert zu erhalten. Da Heute ein qualifizierter Mitarbeiter nicht mehr so einfach zu ersetzen ist.

Häufige Ziele unserer Kunden

  • Reduktion eines hohen Krankenstandes
  • Übererfüllung der gesetzlichen Pfliche der Gesunderhaltung der Mitarbeiter
  • Reduktion von häufiger Stressbelastung
  • Konzept für attraktives Konzept für Werbung potentieller (Fach-) Mitarbeiter
  • Erfolgreiche Begegnung des Themas innerer Kündigung

Lösung

Wir beantworten diese Fragen und arbeiten dann das passende Strategiekonzept für die aktuelle Situation aus. Es wird dann je nach gewähltem Baustein mit unserer Unterstützung umgesetzt.

Strategieentwicklung - So beschreiten Sie den Weg und erreichen ihr Ziel

Strategie – Gezielte Umsetzung und Erreichung des Zielzustandes

Herausforderung
Häufige Richtungsänderungen und Änderungen in der Organisation führen dazu, dass Unternehmen ohne Richtung arbeiten. Weiter bedingt eine unklare IST-Situation, dass die aktuelle Standortbestimmung auf dem Weg unklar ist.

Häufige Ziele unserer Kunden

  • Konkrete Standortbestimmung in Bezug auf den Markt, Lieferanten, Konkurrenz und der Zielgruppe,
  • Klare Positionierung hinsichtlich Produkte und Geschäftsfelder, Spezialisierung, der Kern-Zielgruppe und Marktführerschaft
  • Gesundes Wachstum trotz gesättigtem Markt, Konkurrenz und Krise
  • Zielgerichtete Investition in Potentiale der Zukunft in Bezug auf Trends, Produkte und neue Geschäftsfelder
  • Optimierung der Geschäftsprozesse innerhalb der Preisdurchsetzung des Vertriebs, Partnerschaften und der Angebotserfüllung

Lösung

Wir beantworten diese Fragen und arbeiten dann das passende Strategiekonzept für die aktuelle Situation aus. Es wird dann je nach gewähltem Baustein mit unserer Unterstützung umgesetzt.

Andreas Ermertz - Gesunde strategische Veränderung für ihr Unternehmen

Andreas Ermertz – Ihr Spezialist für gesunde strategische Veränderung

Andreas Ermertz ist ausgebildeter und zertifizierter Gesundheitsmanager, Strategieberater und Changemanager. Er verbindet mit seinem Team seine Erfahrung zu einem gut umsetzbaren Erfolgskonzept auch für Ihr Unternehmen.

Mission
Unsere Mission ist es das jedes Unternehmen, jeder Unternehmer und Unternehmerin erfolgreich sein und Ziele sicher erreichen kann. Es braucht nur das richtige Konzept mit der optimalen und passenden Strategie, davon sind wir überzeugt.

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